New Step by Step Map For إدارة شؤون الموظفين
New Step by Step Map For إدارة شؤون الموظفين
Blog Article
بينما يُنظر إلى إدارة شؤون الموظفين في المقام الأول على أنها نشاط إداري-تشغيلي يتعامل مع مسؤوليات مثل تعيين واختيار الموظفين أو حل تظلمات الموظفين.
ويتمثل التحدي في تطوير تكوينات متسقة داخليًا لخيارات ممارسات الموارد البشرية التي تساعد في تنفيذ استراتيجية الشركة وتعزيز قدرتها التنافسية.
إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية هي عملية متعددة الأبعاد ذات تأثيرات متعددة.
يصمم المطورون التطبيقات التي يمكن نشرها باعتبارها مجموعة من الخدمات الصغيرة والمستقلة وسهلة الدمج. وهم يعدون الهيكلة المختلطة لإتمام المهام التالية:
يمكنك نقل تطبيقاتك الحالية إلى السحابة وإنشاء أي شيء تقريبًا بشكل أسرع وأسهل وبتكلفة أقل.
حيث تتم هذه العملية من خلال تحليل المهام الرئيسة لكل وظيفة وتحديد المهارات والخبرات اللازمة لها، وتوقع مستويات التوظيف المستقبلية ونسبة الدوران، كما يقوم مدراء الموارد البشريّة بتحديد الأجور واحتياجات التدريب من خلال تحليل الوظائف فهم يتمكنون من اتخاذ القرارات الصحيحة ووضع الاستراتيجيات المناسبة لعملية التوظيف: (النقل، الترقيات) وغيرها.
للبقاء اقرأ أكثر في صدارة المنافسين، ستبحث المنظمة باستمرار عن طرق للحصول على ميزة على الآخرين. اليوم، تتنافس المنظمات على منتجات أو أسواق أقل وأكثر على الأشخاص.
إنَّ الهدف الأساسي لإدارة الموارد البشريّة هو ضمان توافر القوى العاملة في المنظمة للحفاظ على استمراريتها، لكن هنالك أهداف أخرى تتمثل في أربع جوانب على وجه التحديد، وفي الآتي بيانها:[٣]
ربط ممارسات الموارد البشرية بإستراتيجية العمل وبعضها البعض
بالإضافة إلى الترحيل السحابي وجهود التحديث، هناك الكثير من الأسباب الأخرى التي تستدعي اعتماد تقنية السحابة المختلطة، مثل احتياجات وقت الاستجابة المنخفض، ومعالجة البيانات محليًا، وموقع تخزين البيانات. تسمح لك حلول السحابة المختلطة بتحقيق أكبر استفادة من أي خيار سحابي. وبفضل التحكم الأكثر دقة في موارد تكنولوجيا المعلومات، باستطاعتك تحسين النفقات.
والسؤال المطروح على المستوى الإداري هو، على سبيل المثال، إذا كان شركة على وشك إنشاء مصنعين في أجزاء مختلفة من البلاد، ما نوع الأشخاص الذين ستكون هناك حاجة إليهم وكيف سيتم العثور عليهم؟
متعلق تقييم الأداء، يمكن أن يكون المدافعون والمحللون موجهين نحو العمليات، مما يعني أنه يمكنهم تقييم الأداء بناءً على الحوادث الحرجة وأهداف الإنتاج.
قم بالتركيز على مبادئ الإدارة العلمية- تقسيم العمل والاستقلال والتخصص
وهذا يعني أن إدارة الموارد البشرية، بطبيعتها، هي إدارة استراتيجية.